科技創(chuàng)新+智慧賦能

激發(fā)新動力 實現(xiàn)新發(fā)展

花園各企業(yè)、單位、部（處）室紛紛召開半年度工作會議并開展主題大討論

【編者按】7月中旬，花園集團2025年半年度工作會議召開后，各企業(yè)、單位、部（處）室紛紛召開半年度工作會議，總結(jié)歸納上半年取得的成績，梳理部署下半年籌劃的工作，以傳達貫徹邵總在集團半年度工作會議上的講話精神，掀起“科技創(chuàng)新激發(fā)新動力 智慧賦能實現(xiàn)新發(fā)展”主題大討論熱潮，全面推動各企業(yè)、單位、部（處）室持續(xù)快速健康發(fā)展，為開創(chuàng)花園更高質(zhì)量發(fā)展新局面添磚加瓦。

花園生物公司

錨定目標(biāo)  聚力創(chuàng)新

7月22日，花園生物公司在金西科技園召開2025年半年度工作會議，全面總結(jié)上半年工作成果，深入剖析存在問題，明確下半年目標(biāo)任務(wù)與發(fā)展方向，并圍繞“文化、技術(shù)、市場”三個創(chuàng)新理念，結(jié)合工作崗位實際，就“科技創(chuàng)新激發(fā)新動力 智慧賦能實現(xiàn)新發(fā)展”主題作表態(tài)發(fā)言。

上半年，花園生物公司在生產(chǎn)提效、市場拓展、技術(shù)攻堅、項目落地等方面都有不同程度的創(chuàng)新與突破。半年來，花園生物公司在生產(chǎn)上優(yōu)化工藝流程，產(chǎn)品收率提升明顯，節(jié)能降耗效果顯著；在銷售上優(yōu)化市場布局，各項經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步上升；在研發(fā)上加大投入力度，加速技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級；在新項目上加快建設(shè)步伐，生物素、VB6陸續(xù)試車投產(chǎn)。

花園生物公司董事長邵徐君表示，近年來，公司持續(xù)堅定不移推動“一縱一橫”戰(zhàn)略，堅定不移推動“三個創(chuàng)新”，堅定不移推動化學(xué)合成、生物合成“雙布局”發(fā)展，致力建設(shè)成具有更強核心競爭力的大型高科技企業(yè)。他指出，面對外部復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境，花園生物公司要強化資源整合能力，精準(zhǔn)定位產(chǎn)品，優(yōu)化資源配置來提升運營效率；管理干部要保持“敢闖敢干”的銳氣與“落地有聲”的執(zhí)行力，真正做到“在其位、謀其政、盡其責(zé)”；倡導(dǎo)深化“自我革新”機制，各部門開展批評與自我批評，鼓勵干部員工提出改進建議，形成“問題導(dǎo)向、持續(xù)改進”的良性機制。

下半年，圍繞“安全、文化、市場、智能”四大維度，花園生物公司將重點做好四項工作：一是以安全環(huán)保為綱，推動生產(chǎn)、研發(fā)和新項目建設(shè)；二是以文化創(chuàng)新為核心，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強團隊建設(shè)；三是以市場為導(dǎo)向，銷售和生產(chǎn)聯(lián)動，加強和客戶溝通，及時調(diào)整市場戰(zhàn)略；四是實現(xiàn)智能化升級，通過DCS系統(tǒng)和工藝整合，持續(xù)推進機器換人，有效提升生產(chǎn)效率。

此次會議為花園生物公司下半年工作明確了“路線圖”與“任務(wù)書”。與會人員紛紛表示，大家將理清工作思路，明確工作計劃，深化戰(zhàn)略落地，強化創(chuàng)新驅(qū)動，在變局中開新局，扎實做好每項工作，努力把公司建設(shè)成醫(yī)藥大健康領(lǐng)域具有影響的高科技企業(yè)。

花園藥業(yè)公司

奮發(fā)有為  砥礪前行

7月25日，花園藥業(yè)公司召開2025年半年度工作會議，全面總結(jié)上半年經(jīng)營成果，精準(zhǔn)剖析發(fā)展瓶頸，系統(tǒng)部署下半年攻堅任務(wù)，展現(xiàn)花藥人奮發(fā)有為、砥礪前行的精神風(fēng)貌，并圍繞“科技創(chuàng)新激發(fā)新動力 智慧賦能實現(xiàn)新發(fā)展”主題展開討論。

上半年，花園藥業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實年度工作部署，在各部門協(xié)同努力下，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)平穩(wěn)軟著陸，管理效能穩(wěn)步提升。會上，花園藥業(yè)公司董事長魏忠嵐深刻分析了當(dāng)前經(jīng)濟形勢與行業(yè)發(fā)展格局，明確了以研發(fā)效率為核心、以業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險管控為支撐的發(fā)展路徑，同時強調(diào)抓住政策機遇，通過標(biāo)準(zhǔn)化、國際化與渠道多元化提升企業(yè)競爭力，要求各部門狠抓落實，應(yīng)對下半年挑戰(zhàn)。他希望全體花藥人必須具備深刻的洞察力，敏銳捕捉市場機遇與潛在風(fēng)險；錘煉強大的執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略規(guī)劃與關(guān)鍵舉措不折不扣落地生根；更要保持堅韌的毅力，面對挑戰(zhàn)不動搖，咬定目標(biāo)不放松，將智慧和力量匯聚到戰(zhàn)略任務(wù)上來。

下半年，花園藥業(yè)公司將堅守初心，堅定信心，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和階段性工作重點，堅持穩(wěn)中求進工作的總基調(diào)，以穩(wěn)定業(yè)務(wù)為核心，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以生產(chǎn)要素為保障，以運營管理為抓手，以團隊建設(shè)為基石，狠抓重難點工作，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，務(wù)必做到“有事必議，有議必果，有果必行”，做一家有溫度的企業(yè)。目標(biāo)已定，路徑已明。全體花藥人將以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)和更加昂揚的斗志，凝心聚力，迎難而上，奮力沖刺下半年，為全面實現(xiàn)2025年宏偉目標(biāo)、書寫花園藥業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章而勇毅前行。 

花園新能源公司

搶抓機遇  乘勢而上

7月26日，花園新能源公司召開2025年半年度工作會議，系統(tǒng)梳理總結(jié)公司上半年經(jīng)營發(fā)展成果，深入剖析當(dāng)前工作中存在的各項問題，科學(xué)研判形勢，明確下半年核心工作重點、關(guān)鍵經(jīng)營目標(biāo)，并全面部署具體工作任務(wù)，還圍繞“科技創(chuàng)新激發(fā)新動力 智慧賦能實現(xiàn)新發(fā)展”主題展開深入討論。

花園新能源公司上半年整體市場態(tài)勢表現(xiàn)穩(wěn)健向好，各項經(jīng)營指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)攀升的良好趨勢，終端市場認(rèn)可度顯著提升，降本增效工作取得實質(zhì)性成效。花園新能源公司董事長潘建鋒深刻分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，指出行業(yè)正面臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩、競爭格局趨于分散、低端領(lǐng)域同質(zhì)化競爭加劇的顯著特征，技術(shù)迭代持續(xù)加速。面對新形勢，潘建鋒提出“認(rèn)清現(xiàn)實、提升認(rèn)知、理清方向、整合資源、局面難得、認(rèn)知變現(xiàn)”，要求全體同仁務(wù)必保持高度的戰(zhàn)略定力，堅定不移地將發(fā)展重心聚焦于高端新產(chǎn)品領(lǐng)域，集中優(yōu)勢資源持續(xù)攻堅克難，力求在高階高速產(chǎn)品研發(fā)與市場拓展上取得突破。

潘建鋒表示，創(chuàng)新是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的核心引擎，必須以此為抓手，不斷激發(fā)增長新動能，敏銳把握市場機遇，充分顯化自身優(yōu)勢，積極搶占更大市場份額。他還認(rèn)為，必須大力推動內(nèi)部資源整合與協(xié)同，系統(tǒng)梳理并升級經(jīng)營管理理念，著力打破“部門墻”壁壘，在深化跨部門、跨領(lǐng)域合作中創(chuàng)造更大價值，同時要充分發(fā)揮個體專業(yè)優(yōu)勢與資源稟賦，形成合力攻堅克難的強大戰(zhàn)斗力。全體員工需以高度的執(zhí)行力和組織紀(jì)律性保障公司戰(zhàn)略落地，各級管理干部更要著力培養(yǎng)全局視野、提升戰(zhàn)略格局，在團隊協(xié)作中切實發(fā)揮引領(lǐng)與協(xié)調(diào)的關(guān)鍵作用。

接下來，花園新能源公司將進一步深化市場研究與洞察，持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新投入，不斷提升產(chǎn)品與客戶需求的契合度，鞏固并增強用戶忠誠度；倡導(dǎo)具備前瞻思維，主動預(yù)判變化并適時調(diào)整業(yè)務(wù)策略，加速推進新產(chǎn)品研發(fā)進程；將維護產(chǎn)品穩(wěn)定性置于核心位置，將精益求精的品質(zhì)意識融入研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)的全流程、各環(huán)節(jié)。 

花園新型建材集團

凝聚合力  持續(xù)發(fā)展

7月22日，花園新型建材集團召開2025年半年度工作會議，全面總結(jié)上半年工作，深入分析當(dāng)前行業(yè)形勢與面臨的挑戰(zhàn)，研究部署下半年重點工作任務(wù)，動員全體干部職工凝聚共識、堅定信心，全力以赴完成全年經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)。

花園新型建材集團董事長龔錦青介紹了上半年業(yè)績指標(biāo)完成、生產(chǎn)經(jīng)營管理、項目工程推進、應(yīng)收賬款管理等方面工作的開展情況，并就經(jīng)營過程中存在的問題進行了深入分析且提出解決措施和方法。她表示，上半年，花園新型建材集團堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，通過深化行業(yè)協(xié)會合作、積極開拓義烏及永康等新興市場、持續(xù)推進技術(shù)升級改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等措施，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，多措并舉降本增效，有效增強了企業(yè)核心競爭力和品牌影響力。下半年，全體人員要重點做好科技創(chuàng)新、成本控制、市場開拓、安全生產(chǎn)、人才引進、衛(wèi)生管理、產(chǎn)品銷售等14個方面的工作，以掀起主題大討論為契機，統(tǒng)一思想，凝聚合力，清醒認(rèn)識挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機遇，為企業(yè)與個人的共同發(fā)展而努力奮斗。

會上，花園新型建材集團各下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人對上半年度的工作、生產(chǎn)和經(jīng)營情況作了交流和總結(jié)，討論分析上半年存在的問題，明確下半年的工作思路和目標(biāo)，同時結(jié)合工作實際開展“科技創(chuàng)新激發(fā)新動力 智慧賦能實現(xiàn)新發(fā)展”主題大討論。

花園田氏醫(yī)院

創(chuàng)新實踐  再譜新篇

7月25日晚，花園田氏醫(yī)院召開2025年半年度工作會議。花園田氏醫(yī)院黨支部書記、院長周巧旦作2025年半年度工作報告，傳達花園集團2025年半年度工作會議精神，并對下半年重點工作進行了部署。

會上，周巧旦對上半年醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量情況進行通報，圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)保管理、學(xué)科建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備升級、信息系統(tǒng)建設(shè)、品牌運營、企業(yè)文化建設(shè)以及患者滿意度等核心要點做了全面總結(jié)，也客觀指出了存在的薄弱之處。她還圍繞“抓機遇”“強內(nèi)涵”“創(chuàng)品牌”等關(guān)鍵要點，全面規(guī)劃了下半年重點工作任務(wù)：一是著重品牌建設(shè)，提升服務(wù)效能，積極探尋多元化服務(wù)模式，提高患者滿意度；二是深化學(xué)科建設(shè)，打造特色優(yōu)勢，增強醫(yī)療綜合服務(wù)能力與專科特色；三是完善薪酬改革舉措，激發(fā)隊伍活力，全方位提升人才隊伍的積極性與創(chuàng)造力；四是重視宣傳服務(wù)工作，塑造良好品牌形象，順應(yīng)新時代的新要求，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的全新格局；五是開展“科技創(chuàng)新激發(fā)新動力 智慧賦能實現(xiàn)新發(fā)展”主題大討論，激發(fā)創(chuàng)新動能，探索醫(yī)療新技術(shù)，以扎實行動和創(chuàng)新實踐推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

會議傳達了花園集團2025年半年度工作會議精神以及東陽全市衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)問題集中整治工作部署會的精神。周巧旦希望花園田氏醫(yī)院全體干部職工傳承花園集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，掌握前沿診療技術(shù)，提升臨床實踐能力，探索醫(yī)療創(chuàng)新模式，努力開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治的要求為全體職工劃定了行為準(zhǔn)則的邊界，她要求大家認(rèn)清當(dāng)前形勢，正視存在問題，切實增強深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感與緊迫感，為推動醫(yī)院持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。

花園新材公司

眾志成城  共創(chuàng)輝煌

7月25日，花園新材公司召開2025年半年度工作總結(jié)會議，認(rèn)真總結(jié)分析上半年度工作、生產(chǎn)和經(jīng)營情況，查找問題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、明確目標(biāo)，確保完成企業(yè)全年各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)。花園集團副總裁馬志華參加會議并講話。

馬志華對花園新材公司上半年的工作成績以及6S管理所取得的成效表示肯定，同時傳達花園集團半年度工作會議精神。她指出，花園新材公司全體干部職工要常懷珍惜之情，珍惜當(dāng)前工作機會，用實實在在的業(yè)績證明自身價值；要常懷感恩之心，把公司當(dāng)成家，以主人翁的精神投入到工作中；要常懷學(xué)習(xí)之趣，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)、向先進學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)，主動擁抱變化，突破認(rèn)知邊界，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實效。她希望，花園新材公司全體干部職工在挑戰(zhàn)面前要勇于擔(dān)當(dāng)，不屈不撓，眾志成城，共同合作，完成年度各項目標(biāo)指標(biāo)。

花園新材公司副總經(jīng)理（主持工作）倪效波通報了上半年工作完成情況以及存在的問題和不足。他表示，上半年，花園新材公司通過持續(xù)開拓市場、加強客戶維護、內(nèi)部質(zhì)量管理、生產(chǎn)技能競賽、工藝流程優(yōu)化等舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。下半年，花園新材公司全體人員要以完成年度經(jīng)營目標(biāo)為己任，持續(xù)做好開拓市場、深化工藝技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)、提升運營效率與6S管理水平、強化團隊建設(shè)、“雙降”與成本控制等方面工作，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以智慧賦能為抓手，千方百計服務(wù)好客戶、開拓新市場，千方百計自主創(chuàng)新、改善管理，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新突破、新跨越、新躍升。

會上，與會人員還結(jié)合工作實際開展“科技創(chuàng)新激發(fā)新動力 智慧賦能實現(xiàn)新發(fā)展”主題大討論。 

福瑞喜藥業(yè)公司

提升管理  高效運營

7月26日，福瑞喜藥業(yè)公司2025年半年度會議順利召開，全面復(fù)盤了上半年經(jīng)營成果，系統(tǒng)提煉工作中的經(jīng)驗與不足，精準(zhǔn)部署下半年重點任務(wù)，確保全年任務(wù)目標(biāo)高效落地，同時積極貫徹落實花園集團2025年半年度會議精神，開展“科技創(chuàng)新激發(fā)新動力 智慧賦能實現(xiàn)新發(fā)展”主題討論。

福瑞喜藥業(yè)公司總經(jīng)理石黨生介紹了吸入劑國內(nèi)外市場情況，分析行業(yè)發(fā)展動向和公司戰(zhàn)略布局，肯定了公司的產(chǎn)品研發(fā)計劃和產(chǎn)能擴張等經(jīng)營計劃，同時展望了未來集團融合福瑞喜、杭州知興及花園科新，在“十五五”期間實現(xiàn)吸入劑板塊大發(fā)展的宏偉藍圖。針對上半年公司業(yè)績，石黨生提出“面對現(xiàn)實，珍視困難，沉著應(yīng)對”的總體思路，從快速實現(xiàn)二期產(chǎn)能釋放、降低綜合成本、改變銷售策略以及抓質(zhì)量、抓研發(fā)、抓團隊、抓品牌建設(shè)等方面工作都指明了方向。他激勵全體干部員工秉承“自由呼吸 暢享生命”“專注專業(yè) 簡單快樂”的企業(yè)文化，不忘初心，砥礪前行，大家共同追逐“忘我、無我、利他”的境界。下半年，福瑞喜藥業(yè)公司要重點做好內(nèi)控制度建設(shè)、進一步規(guī)范員工行為、做好企業(yè)文化建設(shè)等工作，確保企業(yè)運營效率與品牌形象，同時通過科技創(chuàng)新和智慧賦能，深挖潛力、提質(zhì)增效，全面提升公司管理水平。

會上，福瑞喜藥業(yè)公司各職能部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)從多維度依次對2025年上半年工作及指標(biāo)完成情況進行了全面匯報。大家秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度，深入梳理工作脈絡(luò)、精準(zhǔn)找準(zhǔn)發(fā)展方向、清晰明確攻堅目標(biāo)，緊緊圍繞公司全年經(jīng)營目標(biāo)，系統(tǒng)部署下半年的重點工作。其間，四名代表先后上臺發(fā)言，結(jié)合自身部門及崗位實際，從不同角度分享了在科技創(chuàng)新與智慧賦能實踐中的探索經(jīng)驗、獨到見解和未來規(guī)劃，致力為公司持續(xù)發(fā)展注入鮮活思路與強勁動力。

花園建設(shè)集團

攻堅克難  協(xié)同發(fā)力

7月22日，花園建設(shè)集團召開2025年半年度工作會議。會議總結(jié)了上半年的工作情況，分析存在的問題，明確下半年工作任務(wù)，并圍繞“科技創(chuàng)新激發(fā)新動力 智慧賦能實現(xiàn)新發(fā)展”展開主題大討論。花園集團副總裁朱建平參加會議并講話。

會上，朱建平對花園建設(shè)集團半年來所取得的工作成績給予肯定，同時傳達花園集團半年度工作會議精神，并對公司如何高質(zhì)量發(fā)展提出建議和指導(dǎo)。他指出，一要抓好工程業(yè)務(wù)和承接工作；二要抓好在建工程項目的進度和管理工作；三要抓好應(yīng)收款的催收工作；四要抓好人才培養(yǎng)和引進政策；五要抓好花園湖璟雅苑的銷售工作及各小區(qū)的物業(yè)工作；六要積極學(xué)習(xí)花園生物公司的綜合經(jīng)營管理，學(xué)習(xí)花園新材公司的6S管理，學(xué)習(xí)花園物流公司的市場租賃，以三家典型企業(yè)為榜樣，結(jié)合自身企業(yè)實際，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗、經(jīng)營策略、市場開拓智慧，學(xué)習(xí)他們的奮斗精神和敬業(yè)精神，取人之長，補己之短，為花園建設(shè)集團發(fā)展邁上新臺階注入新活力。

花園建設(shè)集團董事長朱昀表示，上半年，花園建設(shè)集團深化改革，強化管理，各項工作平穩(wěn)有序；持續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，確保項目建設(shè)進度；應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，努力提升自身能力和實力。下半年，花園建設(shè)集團將把建筑裝修裝飾資質(zhì)作為重點，鼓勵員工提升學(xué)歷、考取證書、申報職稱，同時進一步提升項目管理水平，強化內(nèi)外協(xié)同效能，形成上下聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力的管理格局，確保圓滿完成年度目標(biāo)和各項工作任務(wù)。

會上，花園建設(shè)集團各部門負(fù)責(zé)人圍繞在建工程進展情況作詳細(xì)匯報，重點剖析了施工進度、質(zhì)量管控、安全管理等環(huán)節(jié)存在的問題。通過現(xiàn)場交流與經(jīng)驗分享，大家針對難點問題提出優(yōu)化方案，為提升現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平明確了方向。此外，面對行業(yè)新形勢，與會人員聚焦建筑市場開拓展開熱烈討論，結(jié)合政策導(dǎo)向與市場需求，從差異化競爭、新型業(yè)務(wù)模式等方面提出多項建設(shè)性思路，為企業(yè)持續(xù)拓展市場空間凝聚了共識。 

花園集團文宣信息部門

為“花園大家庭”增智添力

7月21日，花園聯(lián)合黨委副書記金光強召集分管的花園文化中心、信息管理部、花園媒體中心等集團部（處）室全體人員，傳達花園集團2025年半年度工作會議精神，對下半年工作重點及發(fā)展方向進行安排與指導(dǎo)。

金光強深刻分析了當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，指出面對新形勢新任務(wù)，必須堅定不移地將科技創(chuàng)新作為核心驅(qū)動力，以智慧賦能實現(xiàn)新發(fā)展新突破，樹立高質(zhì)量的發(fā)展意識，堅守高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)，強化高質(zhì)量的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升高質(zhì)量的學(xué)習(xí)能力，全力以赴推動數(shù)字技術(shù)深度融入科技創(chuàng)新工作中，為花園持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。他希望全體人員要積極倡導(dǎo)自我學(xué)習(xí)、完善、革新、提升，激發(fā)創(chuàng)新意識，營造創(chuàng)新氛圍，積累實踐經(jīng)驗，提高工作水平和服務(wù)能力，為增加企業(yè)效益及提升競爭力添磚加瓦。他還強調(diào)，花園能持續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，實屬不易，大家要珍惜當(dāng)前工作機會，彰顯自身的人生價值，特別是在花園高質(zhì)量發(fā)展進程中立足崗位、找準(zhǔn)定位，樹立主人翁意識，以更嚴(yán)格的要求、更密切的配合、更智能的措施，共同為“花園大家庭”增智添力。

會議還對花園集團半年度工作會議總結(jié)出來的上半年10項亮眼工作成績，3個方面存在的問題以及下半年15項重點工作進行系統(tǒng)梳理，明確了各部（處）室推進工作路徑與目標(biāo)任務(wù)要求。